I ett land som Nepal drömmer många unga människor med ambitioner om att ge sig av. Om att studera, flytta utomlands och få arbeta med ett spännande, utmanande och välbetalt arbete. USA och Storbritannien är de länder som lyser klarast i drömmarna om ett annat liv. Utanför brittiska ambassaden ringlar en ständig kö av unga människor som söker visum.

Att de unga, utbildade och drivkraftiga flyttar utomlands tömmer Nepal på värdefulla resurser, så kallad braindrain. WebSearch arbetar för att ge unga, ambitiösa nepaleser en möjlighet att uppfylla sina drömmar - i Nepal. Genom att finansiera några fattiga, drivkraftiga ungas studier och erbjuda dem jobb i företaget har de möjligheter de annars inte haft. De kan studera och arbeta i ett företag där de lönen är bra, uppgifterna utmanande och där man dagligen arbetar tillsammans med svenska, amerikanska eller brittiska företag.

Scholarship-programmet riktar sig till unga, engagerade studenter som vill göra karriär inom IT men inte har möjlighet att betala för vidare studier. I samarbete med Kathmandus universitet utser Websearch några kandidater som får sin utbildning inom området finansierad samtidigt som de också får praktik på Websearch.

Genom att finansiera 60 procent av studenternas universitetsavgift och ge studenterna uppdrag inom företaget som betalar de resterande 40 procenten får studenterna inte bara en utbildning utan även praktisk erfarenhet och en mentor på Websearch. Efter sin utbildning får stipendiaterna anställning i företaget.

För WebSearch betyder det här att det vanliga problemet att hitta och behålla kompetens personal minskar. Kompetensen som byggs upp under studietiden stannar kvar i landet och i företaget, där den kan bidra till Nepals utveckling.

"De pengar vi spenderar på att 4 års utbildning tjänar vi igen på 6 månader när de börjar jobba och vi kan sälja deras kompetens till svenska företag"

Björn Söderberg

På WebSearchs kontor fanns det en pojke som serverade te till de anställda. Pojken var 8 år. En av de anställda tyckte att pojken borde gå i skolan istället. Detta var grunden till företagets fond för barns utbildning. Fonden ska bidra till att barn i området där företaget ligger och som inte går i skolan ska få sin skolgång upp till klass tio, vilket är den obligatoriska skolperioden i Nepal.

Fonden består av flera anställda på WebSearch som lägger 1% av sin lön varje månad till fonden, och för varje krona de anställda lägger matchar WebSearch med en lika stor summa.

För närvarande får 7 barn sponsrad skolgång genom WebSearchs utbildningsfond, och antalet beräknas öka. Vilka barn som ska få del av fondens pengar bestäms av åtta av de anställda i WebSearch. De har kontakt i lokalsamhället och kan hitta de barn som bäst behöver ekonomiskt stöd. Detta är en viktig del i att arbeta med socialt företagande; värderingarna ska inte  stanna hos entreprenören eller ledningen utan att alla som jobbar i företaget ska känna sig delaktiga och värdefulla i arbetet för en positiv och hållbar samhällsutveckling.

Många av pappersmakarna i Watabaran är kvinnor utan grundskoleutbildning. 75% av de anställda var inte varit läs- och skrivkunniga. Watabaran inkluderar läs- och skrivutbildning samt kurser i engelska för de som vill i arbetsveckan.

"Att lära alla anställda läsa och skriva har varit vår mest lönsama investering sedan företaget startade. Det kostar ett par hundra kronor i månaden."

Men när de anställda kan läsa och skriva förändras företaget. När alla kan läsa anställningskontraktet minska missförstånd och konflikter. När man kan använda skriftliga instruktioner minskar antalet fel och misstag. De anställda har en mycket större möjlighet att bli delaktiga och i förlängningen handlar det också om att ge ökade möjligheter för de anställda att ta vara på sina demokratiska rättigheter.

Watabaran har sedan det startade haft ambitionen att ha ett omfattande försäkringspaket för sina anställda, som garanterar trygghet vid sjukdom eller andra omständigheter. Denna ambition har dock inte fallit väl ut hos de anställda som istället velat ha en större summa pengar i lön. Allt för mycket tidigare erfarenhet av korruption gör att man vill se pengarna i handen

Att agera i enlighet med sina principer är inte alltid enkelt eller självklart. I det här fallet har Watabaran efter diskussioner med de anställda valt att betala ut en högre lön istället för en omfattande försäkring. En grundläggande försäkring finns dock för de anställda. Att ta sina medarbetares åsikter på allvar är en grundläggande del i arbetet med socialt ansvarstagande.